Imagina que estás buscando a la persona perfecta para tu equipo. No es una tarea fácil, ¿verdad?
Hay muchas maneras de encontrar talento, y cada empresa tiene su propio estilo. Hoy queremos contarte sobre los diferentes tipos de selección de personal, para que entiendas cómo funcionan y cuál podría ser el mejor para tu negocio.
¡Vamos a ello!
Los principales tipos de selección de personal que existen
Ahora que estamos en sintonía, vamos a entrar en detalle sobre las distintas formas de selección de personal.
Cada una tiene sus propias ventajas y particularidades. Sigue leyendo para ver cuál se adapta mejor a tus necesidades.
1. Selección interna
La selección interna es como mirar dentro de casa antes de buscar afuera. Consiste en promover o trasladar a personas que ya trabajan en la empresa.
Esto tiene varias ventajas: la gente ya conoce la cultura de la organización, se reduce el tiempo de adaptación y además genera motivación entre los empleados, porque ven que hay oportunidades reales de crecer dentro de la empresa.
Sin embargo, puede haber desventajas, como la falta de ideas frescas que a veces traen los nuevos empleados.
2. Selección externa
Por otro lado, la selección externa es cuando buscamos fuera de la empresa. Esto puede hacerse mediante anuncios en portales de empleo, redes sociales, ferias de trabajo, etc.
La selección externa aporta un soplo de aire fresco a la empresa, ya que trae nuevas perspectivas y habilidades que quizá el equipo actual no tenga.
La principal desventaja es que puede ser un proceso más largo y costoso, ya que se necesita tiempo para seleccionar al candidato adecuado y para que se adapte a la cultura de la empresa.
3. Selección directa (o headhunting)
El headhunting es un tipo de selección muy específica y enfocada, que podríamos describir como ir a la «caza» del talento.
En este caso, no esperamos a que el candidato envíe su currículum, sino que somos nosotros quienes lo buscamos directamente. Esto suele hacerse para puestos de alta dirección o perfiles muy especializados.
La ventaja es que se selecciona a los mejores candidatos del mercado, pero también puede ser un proceso complejo y con un coste considerable.
4. Selección por competencias
La selección por competencias se enfoca en las habilidades y actitudes del candidato más que en su experiencia previa.
Se trata de identificar qué competencias son necesarias para el puesto (como trabajo en equipo, liderazgo, resolución de problemas) y luego evaluar a los candidatos en función de ellas.
Este tipo de selección garantiza que la persona elegida no solo cumpla con los requisitos técnicos del puesto, sino que también encaje con la cultura y los valores de la empresa.
Es una manera muy eficaz de asegurarse de que el candidato tiene lo necesario para triunfar en su nuevo rol.
¿Buscas talento? Cuenta con nosotros
Ahora que ya conoces los diferentes tipos de selección de personal, puede que tengas una mejor idea de cuál se adapta más a lo que necesitas.
En Empleabilidad ETT estamos aquí para ayudarte en cada paso del camino. Contamos con un equipo de profesionales expertos en recursos humanos, listos para asesorarte y encontrar el mejor talento para tu empresa.
Si buscas alguien que se ocupe de todo el proceso, desde la publicación de la oferta hasta la selección final, ¡no dudes en contactar con nosotros!
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