Inbound Recruiting: El marketing aplicado a la selección de personal
El marketing se abre camino en los procesos de selección a través del Inbound Recruiting. Esta metodología se basa en lograr que los empleados potenciales encuentren tu empresa, en lugar de que la empresa los busque a ellos.
¿Cómo se consigue? Mediante la creación de contenidos dirigidos tanto a personas en búsqueda activa como a talentos pasivos que ya tienen empleo pero que encajarían en nuestra organización.
Fases clave del Inbound Recruiting
1. Imagen corporativa y presencia digital
La primera fase consiste en trabajar la web corporativa y generar contenidos de valor con difusión multicanal (Facebook, Twitter, Instagram, blog). El objetivo es que la empresa resulte atractiva y motivadora como lugar de trabajo para cualquier interesado.
2. Gestión de comunidades y redes sociales
Mantener contenidos actualizados ayuda a construir una comunidad de perfiles interesados en el sector. Al generar este engagement, cuando se abre un proceso de selección, la oferta llega a un público objetivo muy específico.
En este sentido, las empresas de trabajo temporal (ETT) cuentan con una gran ventaja, ya que sus ecosistemas digitales ya están formados por círculos de trabajadores de todos los sectores. Colaborar con una ETT que invierta en contenido sectorial es un paso estratégico para encontrar al empleado perfecto.
3. Diseño de las ofertas de trabajo
Las ofertas deben reflejar la cultura y los valores de la empresa. Es ideal contar con un diseño propio, adaptable y responsivo. ETTs como Empleabilidad disponen de multiplataformas para la publicación, asegurando que la información sea detallada y destaque la filosofía de la empresa (conciliación, flexibilidad, dinamismo, etc.).
4. La experiencia del candidato
Cuidar el contacto durante el proceso de selección favorece que los candidatos se conviertan en embajadores de marca. Si tienen una buena experiencia (información constante, cumplimiento de fechas, resolución de dudas), actuarán como prescriptores de la compañía, recomendándola a otros talentos.
En resumen: trabaja tu marca, cuida al candidato y deja que el talento venga a ti.
